Autor:
Marcos Aurélio Freire da Silva Junior (UFRRJ)
Resumen: A raíz de la institucionalización de la juventud como categoría social y política a través del surgimiento de la Política Nacional de Juventud, específicamente el fortalecimiento de las Instituciones Participativas, el Gobierno de Rio Grande do Norte (RN) a través de la Secretaría Extraordinaria de la Juventud (Sejurn) inició el proceso de movilización y construcción del Consejo Estatal de la Juventud (Cejuv) en 2015. Sin embargo, hasta que el Consejo vio la luz en 2019, hubo dinámicas y desafíos que reorientaron las acciones políticas, haciendo que este proceso fuera menos sencillo. En este sentido, este artículo pretende analizar cómo las organizaciones juveniles aprovecharon los cambios de gobierno y cómo las estructuras relacionales pueden explicar las dinámicas que permitieron el proceso de efectivización del Cejuv en un contexto nacional adverso a la participación. La metodología se basa en un enfoque cualitativo. A través del análisis de documentos y contenidos en el Boletín Oficial del Estado y en las páginas web oficiales del gobierno y de la Secretaría, y de entrevistas a actores clave de este proceso, observamos que la voluntad política estuvo influenciada por la capacidad de articulación y agencia de activistas y movimientos sociales que conforman una estructura relacional del campo político.
Fonte: Revista Tomo v 43(2024). DOI: https://doi.org/10.21669/tomo.v43.21211
Link: https://periodicos.ufs.br/tomo/article/view/21211
